Ministerio de Empleo y Seguridad Social
Conciliar el trabajo y las responsabilidades familiares
Ideas prácticas de la experiencia global
| Versión | Actualizado a: | Precio (+IVA) | Acción |
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| eBook | 01/02/2012 | 10 € | Comprar |
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Esta obra presenta ejemplos concretos sobre lo que se está haciendo en los países, las comunidades y las empresas de todo el mundo para ayudar a los trabajadores a conciliar mejor el trabajo y las responsabilidades familiares, como el cuidado de los niños y los ancianos. Los ejemplos aportan ideas útiles para la acción de los gobiernos y las organizaciones de empleadores y trabajadores, así como las organizaciones implicadas de la sociedad civil.
- 1. Conciliación trabajo-familia: el reto de las políticas
- 1.1. Normas laborales internacionales
- 1.2. Orígenes del problema
- La separación del hogar y el lugar de trabajo
- Aumentar la participación de la mujer en la población activa
- Disminuir la disponibilidad de la asistencia familiar
- Aumento de las necesidades de cuidar a los ancianos
- Presiones crecientes del trabajo y de un horario prolongado
- Aumento del tiempo de desplazamiento
- El VIH/SIDA aumenta el estrés.
- 1.3. Dificultades a que se enfrentan los trabajadores y sus familias
- Organizar los horarios familiares
- Hacer frente a las urgencias
- Hacer frente a períodos de cuidados prolongados
- Discriminación en el trabajo
- 1.4. Abordar el problema
- 2. ¿Por qué intervienen los gobiernos y los agentes sociales?
- 2.1. Diferentes visiones sobre el papel del gobierno.
- 2.2. Los costes sociales y económicos de la no intervención
- Soluciones familiares subóptimas para los cuidados
- Infrautilización de la educación y cualificaciones de las mujeres
- Vulnerabilidad económica de las mujeres y las familias.
- Aumento del as desigualdades
- Costes sanitarios
- Baja fecundidad en los países industrializados
- 2.3. Por qué los empleadores son cada vez más respetuosos con la familia. Abordar los problemas en el lugar de trabajo
- El «caso de empresa»: una situación donde todos ganan
- Límites alcas o de empresa
- 2.4. Por qué los sindicatos están cada vez más implicados
- La necesidad de ampliar la base de la afiliación sindical
- La necesidad de mostrar el impacto en las condiciones de trabajo deficientes
- Mayor visibilidad
- 3. Visión general de las políticas y medidas nacionales.
- 3.1. Marco de trabajo.
- Establecer rutinas
- Hacer frente a sucesos importantes
- Hacer frente a emergencias
- Coherencia entre las medidas
- 3.2. Medidas bajo la responsabilidad primaria de los gobiernos
- Investigación
- Legislación laboral y seguridad social
- Medidas que fomentan los servicios de asistencia
- Aligerarla carga.
- Facilitar la reincorporación a la población activa
- Comunicación e información
- 3.3. Promoción del cambio mediante el apoyo activo y la participación tripartita
- Apoyo activo del gobierno.
- Apoyo activo del empleador
- Apoyo activo del os sindicatos.
- Diálogo ampliado
- 3.4. Medidas trabajo-familia y el objetivo de la igualdad de género
- La persistencia del modelo de la cuidadora: un factor de desigualdad
- Cuestionar los modelos de la cuidadora y del varón como trabajador ideal.
- 4. Políticas y prácticas en el lugar de trabajo
- 4.1. Políticas para un lugar de trabajo respetuoso con la familia
- Respetuoso con la familia es más que respetuoso con las mujeres
- Políticas respetuosas con la familia como parte de políticas más amplias
- Crear una cultura organizativa respetuosa con la familia
- 4.2. Proceso para introducir prácticas respetuosas con la familia.
- Valoración del as necesidades
- Diseño del programa
- Implementación
- Evaluación y revisión
- Problemas especiales de las pequeñas empresas y organizaciones
- 4.3. Factores que promueven el éxito
- Comunicación.
- Consulta
- Compromiso.
- 5. Organización del os cuidados
- 5.1. Cuidados no profesionales
- 5.2. Trabajadores domésticos
- La demanda de trabajadores domésticos
- La ofertad e trabajadores domésticos
- 5.3. Servicios para niños antes de la edad de escolarización obligatoria.
- Cuidado profesional de los niños fuera del hogar
- Cuidado de los hijos y desarrollo infantil
- Tipos de servicios.
- Implicación del os empleadores.
- Calidad y coste.
- 5.4. Servicios para la edades colar
- 5.5. Servicios de cuidados para los ancianos
- Problemas específicos de la atención de ancianos
- Cuidado de los ancianos
- Iniciativas de los empleadores y los sindicatos
- 5.6. Servicios de atención para enfermos y discapacitados
- Enfermedades de cortad u ración
- Enfermos de larga duración y discapacitados
- 5.7. Necesidad de cercanía y de un planteamiento a medida
- 5.8. Condiciones laborales de los trabajadores domésticos y asistenciales
- Trabajadores asistenciales
- Trabajadores domésticos
- 6. Derechos a permisos o licencias
- 6.1. Permiso anual
- Duración
- Hacer uso del derecho a permisos
- Elección de la época de vacaciones por el empleado
- Flexibilidad y acumulación de tiempo de trabajo
- 6.2. Permisos cortos para urgencias familiares.
- Uso del permiso anual para urgencias
- Permiso de corta duración por necesidad urgente
- 6.3. Permiso de maternidad
- Duración del permiso
- Elegibilidad
- Nivel del as retribuciones
- ¿Quién paga?
- Reincorporación tras el permiso de maternidad
- Interrupciones para la lactancia
- 6.4. Permiso de paternidad
- 6.5. Permiso parental
- Ámbito.
- Duración y retribución.
- Índices de utilización en hombres y mujeres
- Mantener las prestaciones de la seguridad social
- Evitarla trampa del permiso
- Flexibilidad en la época del permiso parental
- 6.6. Permiso del cuidador.
- 7. Horarios y lugar de trabajo
- 7.1. Persisten los horarios largos.
- Tendencias en las horas de trabajo
- Efectos del os largos horarios
- Cómo abordar los largos horarios de trabajo
- 7.2. Las horas asociales están aumentando
- Tendencias en horas asociales y turnos
- Efectos del os horarios asociales
- Resolución de los problemas de los horarios asociales.
- Interrupciones para comer.
- 7.3. Trabajo a tiempo parcial
- ¿Qué es el trabajo a tiempo parcial?
- Tendencias en el trabajo a tiempo parcial
- Mejora de la calidad del trabajo a tiempo parcial
- Cambio de trabajo a tiempo completo a tiempo parcial
- Por qué los empleadores crean trabajo a tiempo parcial
- Empleo compartido: una forma especial de trabajo a tiempo parcial
- 7.4. Flexibilidad en el tiempo de trabajo
- Tendencias en el uso de horarios flexibles
- Horario flexible
- Acumulación de tiempo.
- Semana de trabajo comprimida
- Escalonamiento de las horas de trabajo
- 7.5. Flexibilidad en el lugar de trabajo
- Trabajo a domicilio
- Teletrabajo.
- Anexo
- Bibliografía.
- Índice analítico
