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La innovación es clave en el crecimiento récord de Baker McKenzie

Desde Baker McKenzie confirman que el uso de servicios jurídicos alternativos en Belfast, las plataformas de aportación electrónica de pruebas en litigios (e-discovery) y el uso de la gestión de proyectos jurídicos suponen una facturación anual estimada en 20 millones de dólares.

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Baker & McKenzie

José María Alonso y Montserrat Llopart, socios directores de Baker McKenzie en España, destacan que se hayan alcanzado unos resultados récord,  de 2.670 millones de dólares , con crecimiento en todas las regiones, pese a las incertidumbres geopolíticas y económicas.  Además, según Alonso y Llopart, "hay cuestiones adicionales de las que sentirse orgullosos este año, como la creciente demanda de nuestros servicios, el lanzamiento con éxito de nuestra iniciativa de innovación, y los frutos de nuestra inversión estratégica a largo plazo en Nueva York, Londres y China. Además de ser reconocidos como la marca número 1 en el sector legal, el mercado cada vez más percibe al despacho como una organización innovadora, integrada, y con una visión y cultura únicas".

Paul Rawlinson, presidente mundial del despacho, ha subrayado que "Baker McKenzie acumula más de seis décadas de experiencia en el asesoramiento y apoyo a clientes dondequiera que estén en el mundo y con independencia de la inestabilidad del entorno macroeconómico. Miramos a los próximos 12 meses con la confianza de que, aunque la coyuntura del mercado es compleja, nuestra gente y nuestro Despacho continuarán adquiriendo cada vez más fuerza".

Innovación

Este ejercicio ha sido testigo del lanzamiento formal de la iniciativa de innovación del despacho, que ya ha protagonizado algunos anuncios importantes. Baker McKenzie es la única firma jurídica miembro del Foro Económico Mundial (WEF) en su proyecto de la Cuarta Revolución Industrial, cuyo objetivo es acelerar el despliegue de la tecnología y la ciencia para lograr efectos positivos en las personas y en las sociedades, reduciendo al mínimo los riesgos colaterales.

Baker McKenzie anunciaba recientemente la apertura del espacio Collab de Toronto, un gran centro de intercambio que potenciará la colaboración entre el Despacho y los clientes, y en mayo anunciaba un plan para ser el primer despacho jurídico en desarrollar una tecnología de aprendizaje no presencial ("machine learning") a escala mundial.

Áreas de práctica y sectores

Las áreas de práctica que han mostrado un crecimiento más notable en este ejercicio han sido, entre otras, Fiscal, Litigación, Fusiones y Adquisiciones, y Mercados de Capitales.

Por industrias, el grupo de TMT (Tecnología, Medios y Telecomunicaciones) es el sector que más ha impulsado su actividad. Además, han puesto en marcha un quinto y sexto grupos sectoriales este año: Artículos de Consumo y Comercio Minorista, y Fabricación y Transporte. Ampliar la oferta por sectores forma parte de la estrategia de un despacho para el que organizaciones líderes han reconocido la innovación y el liderazgo en este ejercicio:

  • Por 12º año consecutivo, el Despacho ha ocupado el primer lugar en operaciones que involucran mercados emergentes, tanto por número de operaciones anunciadas como completadas.
  • Acritas ha reconocido al Despacho como la marca jurídica más potente, por séptimo año consecutivo.
  • Designado como uno de los mejores despachos jurídicos para mujeres por las revistas Working Mother, Law360 y Euromoney.
  • Chambers Global dio más reconocimientos a Baker McKenzie que a ningún otro despacho de abogados en su guía global 2017.

    Nuevas contrataciones 

    • Durante el ejercicio 2017, contrababan a 59 socios, entre los cuales figuran altos cargos públicos, destacados abogados de otros despachos de primer nivel y abogados de asesorías jurídicas de multinacionales líderes. El Despacho continúa centrándose en reforzar sus capacidades transaccionales, en particular en Londres, Nueva York y China, que han supuesto la cuarta parte de las nuevas contrataciones en todo el mundo.
    • En junio se anunciaba la elección de 80 nuevos socios. Esta última inversión en talento eleva el número de socios en todo el mundo a casi 1.600 en 1 de julio de 2017. El 40% de las nuevas promociones son mujeres.
    • Durante el ejercicio 2017 el número total equivalente a tiempo completo (FTE) de profesionales que facturan se elevó a 6.076. Del total, el 42% de abogados y el 26% de socios son mujeres. La plantilla a 30 de junio de 2017 era de 12.346 y la plantilla efectiva, de 13.413.

    En suma, los beneficios por socio aumentaron en un 1,2% (o un 0,2% en dólares), hasta 1,3 millones de dólares. Desde 2007, el crecimiento ha sido en más de un 20%.  Asimismo, los ingresos crecieron este ejercicio en todas las áreas geográficas en un 4% o más. Baker McKenzie distribuye así sus ingresos por regiones: Asia Pacífico, 26%; EMEA, 37%; y Américas, 37%.

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